7月19日，嘉陽集團召開上半年經營工作會，總結分析主要生產經營指標完成情況，找差距、補短板、定措施，安排部署下半年生產經營工作。公司領導班子成員、各部門負責人、二級單位負責人及各單位財務負責人參加會議。

會議聽取了各二級單位負責人關于上半年生產經營情況、主要指標完成情況以及下半年經營重點工作的匯報。　　公司副總會計師金大鈞對上半年公司生產經營運行情況作了簡要通報。上半年受煤礦開采條件極度惡化等諸多不利因素影響，煤炭質量和原煤產量與去年同期比大幅下降，其中，煤炭產量45.93萬噸，比去年同期減少5.41萬噸，減幅10.54%；公司合并報表實現營業總收入比去年同期減少5069萬元，減幅24.21%，經營性利潤為負1980萬元，經營形勢異常嚴峻。但通過一系列舉措，各單位在成本管控方面得到有效控制，職工收入穩定未受影響。

在聽取匯報后，公司總經理范勤英認真分析了各單位經營情況，并就下半年工作提出要求：要明確目標，查找差距，分析原因；要加強財務管控，統籌安排，厲行節約；各級管理者要盡責履職，確保職工隊伍穩定，確保安全生產；全體職工要振作精神，鼓足士氣，努力做好自身工作，盡力實現年度經營目標。

公司黨委書記、董事長杜勤肯定了全體職工在困難面前所付出的艱辛和努力，對下半年的工作提出希望和要求。他強調，面對當前的困難我們要統一認識，客觀分析，正視困難，結合“不忘初心，牢記使命”主題教育找問題、定措施、想辦法；上半年形勢艱難但完成全年任務的希望仍在，要樹立信心，重在行動和落實；各級黨員干部要勇于擔當，敢啃硬骨頭，心思再細一點，工作再做得仔細一點。相信通過大家的不懈努力，公司各項工作一定會取得更好的效果。