四川省投資集團有限責任公司(簡稱川投集團)是四川省人民政府授權的國有資產經營主體、重點建設項目的融資主體和投資主體之一,省國資委管理的國有獨資公司。了解更多>
THE CORE DEVELOPEMENT STRATEGY
聚焦四川省六大優勢產業開展投資運營,打造國內一流國有資本投資集團。
堅定不移做大自主可控裝機規模,加快構建“多能互補、清潔高效”的電源結構類型,統籌發揮川投“以水電為根本、火電為保障、新能源為增量”的電力保供綜合特性,爭當全省能源產業領軍者和電力保供主力軍地位,為新時代四川經濟發展和民生保障提供堅強支撐。
以強鏈延鏈、創新引領、擴大市場、多元布局為基本思路,推動優勢電子元器件制造領域加快發展,培育壯大新興領域,爭當全省電子信息產業推動者;聚焦醫療健康的細分優質賽道,打造資源要素聯動的口腔產業鏈和醫養生態圈,爭當省屬國資醫療健康產業探索者;堅持“高端化、智能化、綠色化”方向,持續加大戰略性新興產業投資布局,爭當先進材料和戰略新興產業的踐行者。
實施發展攻堅行動,奮力實現產業規模快速增長和市場競爭力整體躍升,實現提質進位、跨越發展;實施科技創新行動,縱深推進創新驅動引領產業發展,加大關鍵核心技術攻關,進一步積累創新動力、提升成果轉化效率,打造創造長期價值的關鍵引擎;實施效益提升行動,堅持質效統籌、長短平衡,分類施策推進虧損治理,提升集團存量資產效益,推動企業健康可持續發展。
加強黨的建設,充分發揮黨委領導作用,強化領導班子建設,狠抓基層黨建工作,健全完善黨建工作與生產經營融合發展的制度體系,為集團轉型發展提供強有力的政治引領。深化改革工程,以提高國有企業核心競爭力和增強核心功能為重點,深入實施國有企業改革深化提升行動;抓好專項改革工程,打造川投創新示范標桿。優化治理管控,深化現代企業制度建設,完善企業法人治理體系;深化規范董事會建設,提高董事素質和履職能力;明確管控導向,穩步優化授權管控;持續完善“4+4”大監督體系,推動各類監督貫通協調,提升監督效能;加強風險管理,強化集團重大風險防控體系建設,著力防范化解重大風險。提升內生動能,加快完善價值創造體系,提高發展質量和效益效率;增強創新能力,形成協同創新合力。深化人才建設,確立系統性的引才育才留才體系,彌補產業發展人才短板;優化有競爭力的薪酬體系;健全多元化的績效考核體系;探索市場化的人才激勵體系。