——總經理郭勇一行赴田灣河公司、川南發(fā)電公司考察
2月10日,郭總一行奔赴川南發(fā)電公司考察生產工作,親切看望奮斗在一線的干部職工,并與公司經營班子、各部門負責人和職工代表進行座談。會上郭總講到,川南發(fā)電公司2009年的工作成績非常出色,充分體現了領導班子和生產管理團隊過硬的工作能力,2010年川南發(fā)電公司要再接再厲,充分發(fā)揮主觀能動性,在行業(yè)形勢整體不好的情況下,力爭做到經營效益逐年改善,2010年實現盈虧平衡。他提出4點具體要求:一是安全生產工作常抓不懈,要保持警惕,狠抓安全落實,提高安全生產和設備管理水平,避免非生產性損失;二是處理好脫硫技術改造和正常生產之間的關系,確保工期,最大限度降低技術改造成本;三是緊緊圍繞今年降本增效的工作要求,樹立成本觀念,認真梳理分析,分解目標任務,切實控制生產經營成本;四是對標行業(yè)先進,優(yōu)化管理體制,引入競爭機制,大力推進節(jié)能、減排、降耗工作。川南發(fā)電公司負責人在會上匯報了2010年工作打算,表示將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,對標集團公司下達的任務目標,努力工作,持續(xù)改善,確保節(jié)日期間安全供電,力爭一季度“開門紅”,為建設“兩型一流”火電企業(yè)不斷前進。