為認真貫徹落實集團公司經營業績考核暫行辦法，進一步做好年度績效考核工作，集團公司于12月17日在川投國際酒店舉行了為期一天的績效考核培訓會。集團公司總經理郭勇、黨委副書記董建良、總經理助理兼人力資源部經理薛東兵、計劃部、財務部負責人出席了會議。同時參加培訓的還有集團及所屬公司與績效考核工作相關的計劃部、財務部、人力資源部相關領導及工作人員共計一百余人。
    融專家理論輔導與企業實踐解析為一體是此次培訓會的一大亮點。培訓會分上、下午兩部分進行：上午特邀北京智鼎公司總經理柯學民就績效管理中涉及到的基本概念、過程實施、認識誤區以及實踐中存在的典型問題等通識內容進行專題輔導。下午則專門邀請了省國資委考核分配處副調研員王莉玲對《省屬國有企業經營業績考核辦法》進行詳細解讀。最后是集團公司人力資源部分管績效考核工作的副經理黃泰慧向與會人員介紹剛剛出臺的川投集團所屬公司經營業績考核辦法和集團公司考核工作的一些具體做法，并通報了自2005年以來所屬企業歷年績效考核結果。同時還就2010年的工資清算以及2011年起即將實施的工資總額預算管理進行了工作部署。
    培訓會的最后，郭勇總經理發表了語重心長的講話，他首先肯定了近年來同志們在績效考核工作方面所付出的辛勞和取得的成績，同時強調與省國資委的考核力度相比，集團目前對所屬公司的考核力度還是相對溫柔的，尚未實現考核強度的完全傳導，要求大家今后要逐步加壓、逐步強化考核力度，最后過渡到與省國資委的考核力度相一致，實現全面對接。黨委副書記董建良也發表了總結性講話，要求大家要把郭勇總經理對績效考核相關工作人員的這種關心和關愛落實到實際工作中，把考核工作搞好。
    通過此次培訓，不僅強化了川投集團績效考核從業人員的業務學習，同時總結了近年來集團公司在績效考核工作方面所作的探索和實踐，進一步明確了的新的考核辦法下的工作重點，以及集團公司今后績效考核工作的發展方向及目標。