2018年3月14日，川投集團現代服務業板塊第一次工作聯席會議在川投大廈1508會議室召開。集團公司黨委委員、職工董事、工會主席王懷林出席會議并講話，會議由現代服務業投資中心總經理朱莉主持。專家委、戰略投資部、人力資源部、經營管理部、法律事務部以及田灣河公司、房地產公司、川投置信公司、川投峨旅公司、川投涼山公司、西昌大健康公司、川投匯鑫公司、川投懸崖村公司相關負責人出席會議。

會上，懷林主席通報了川投集團現代服務業板塊的機構設置和人事調整安排。朱莉通報了現代服務業板塊2018年度生產經營目標和投資計劃。隨后，與會人員就《川投集團大健康產業發展白皮書》（初稿）和《關于文旅地產類混合所有制公司管控試點改革的指導意見（試行）》進行了充分討論、深入解讀。

最后，懷林主席就川投集團現代服務業板塊如何發展作了總結講話。他強調，在經濟形勢下行的背景下，川投集團在市場低點介入，圍繞打造川投大健康品牌，加大投資力度，做大資產規模，加快項目布局。各個公司要抓住機遇，明確方向，認真做好頂層設計，使其符合現代服務業板塊的格局。要統一認識，找準定位，理清權責，明確任務，協調各方資源，全力以赴推進各個項目進展。新的項目公司組建要按照混合所有制改革的要求，注意資產和資本相結合，“投、融、建、管、退”統籌考慮。要重視四種關系，即產業和品牌的關系，項目和規劃的關系，大健康和現代服務業的關系，自我發展和合資合作的關系。在業務發展的同時，還要積極發揮黨組織在公司治理中的作用，注重團結協作、落實安全生產、保持清正廉潔。