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蔣茂森副總經理帶隊調研華西牙科

來源: 川投集團 發布日期: 2019/10/18 0
20191018集團要聞:蔣茂森副總經理帶隊調研華西牙科-配圖1
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10月15日上午,川投集團副總經理蔣茂森,率總經理助理、戰略投資部部長田傳平、戰略投資部辛力波蒞臨華西牙科調研指導工作。華西牙科總經理關志強、副總經理劉云戈、四川口腔醫院院長郭維華、華西牙科相關部門負責人陪同調研。

蔣茂森副總經理一行首先來到四川口腔醫院,參觀了醫院展覽大廳、兒童口腔科、口腔種植科、口腔修復科、舒適化口腔診療中心,詳細了解醫院運營、成本管控等情況,以及當前急需解決的問題。

隨后,在華西牙科召開了座談會。會上,關志強總經理首先感謝蔣總一行對華西牙科的關心和重視,隨后從公司基本情況、經營發展狀況、口腔行業現狀、與集團兄弟單位協同情況、發展的優勢及不足、下一步打算、懇請支持事項等七個方面匯報了華西牙科的發展情況。

蔣茂森副總經理對華西牙科經營發展所取得的成績給予充分肯定,并對華西牙科國際化的戰略眼光、市場化的經營理念表示高度認可。并對華西牙科下一步發展提出了六點要求:一是要深刻認識組建華西牙科的重要意義。發展牙科產業是省委省政府重大決策部署,也是我省供給側結構性改革示范項目,同時也是川投集團重回省屬領軍企業的重要抓手,華西牙科要提高政治站位、提高思想認識,努力成為全省牙科乃至大健康產業的引領者。二是要持續發揮平臺核心載體作用。醫療板塊的建設要加快布局,注重產業鏈的后向整合、前向衍生,逐步形成規模效應。產業板塊要重點圍繞口腔智能制造及高凈值耗材產品,按照“前店后廠”布局思路,唱響“四川造”。三是要全力以赴推進重點項目落地。對于具有重要戰略意義的項目,要統一思想、凝聚共識、排除困難,要堅信辦法總比困難多,積極整合資源加快推進項目落地。四是要充分發揮股權多元化和混改體制優勢。要進一步完善法人治理結構、明晰權責關系、優化決策效率、激發企業活力。五是要積極創新經營管理模式。要以“雙百行動”改革為契機,明確改革目標、突出自身特色,完善授權投資改革,打造省屬國企改革標桿。六是要明晰戰略驅動路徑。華西牙科的夢想是“成為世界級牙科產業旗艦企業”,要努力創建各方共生、共贏、共享“融合發展”的牙科產業生態圈,全力打造“華西牙科”金字招牌,實現社會效益與經濟效益的雙贏。

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