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集團公司黨委委員、董事、副總經理李文志督導檢查川投能源主題教育“回頭看”工作

來源: 川投集團 發布日期: 2019/12/05 0
20191205集團要聞:集團公司黨委委員、董事、副總經理李文志督導檢查川投能源主題教育“回頭看”工作1
20191205集團要聞:集團公司黨委委員、董事、副總經理李文志督導檢查川投能源主題教育“回頭看”工作2

 

按照川投集團黨委關于開展整改落實“回頭看”工作的部署要求,11月28日,川投集團黨委委員、董事、副總經理李文志到川投能源督導檢查“不忘初心、牢記使命”主題教育“回頭看”工作。集團公司黨群工作部副部長閆誠陪同督導,川投能源領導班子成員、相關部門負責人參加會議。

會上,公司黨委書記楊洪同志向督導組匯報了川投能源“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況、專項整治進展情況以及生產經營工作情況。

李文志副總經理對川投能源主題教育整改落實情況給予了充分肯定。他指出,川投能源通過開展主題教育,深化整改落實,一是“護核心”的立場進一步堅定,二是“守初心”的自覺進一步筑牢,三是“擔使命”的方向進一步明確,四是“作表率”的意識進一步強化,五是“守規矩”的認識進一步提高,通過緊貼實際查擺差距、真刀真槍解決問題,改到了痛處、觸碰了頑疾,取得了實實在在的新變化、新成效。

李文志副總經理強調,川投能源作為集團發展的“壓艙石”和利潤貢獻的“主引擎”,一是要確保主題教育“不打烊”,不能有“刀槍入庫”和“歇歇腳”的松懈情緒。二是要堅定不移“謀發展”,發展出效益、發展出干部、發展出形象,緊密結合集團公司三年規劃,“量體裁衣”進一步明確發展目標與路徑,繼續做強規模、做大市值、做優效益,抓住戰略發展機遇,跟上時代形勢發展。三是要培養人才“抓基礎”,適當拓寬思維、創新觀念;搞好人才儲備,增添“新鮮血液”,做好老中青人才梯隊建設;注重多崗位鍛煉,復合型人才培養,同時跟緊培養激勵機制,讓“多勞者多得、有為者有位”,為企業快速發展打好人才基礎。四是要做好考核“添動力”,做到分解目標、精準考核,將考核與薪酬、職位等關鍵要素相掛鉤,確保上級精神貫徹到位、執行到位。五是要廉潔發展“守規矩”,筑牢防線、不觸紅線,做好紀律監管、精準把關,為企業高質量發展保駕護航。

楊洪代表公司全體干部員工表示,川投能源將繼續深化主題教育,堅定做到“兩個繼續、三個率先”,充分發揮好能源資本營運平臺作用、資本市場服務實體經濟作用、上市公司示范引領和帶頭作用,做好黨的建設、業務發展、人才培養、管理優化、廉潔建設各方面工作,將高質量發展融入到川投能源血液,鐫刻到川投能源基因,打造集團公司“第一個千億規模產業”,為集團公司成為具有國際影響力的“中國一流國有資本投資集團”貢獻力量。

會后,閆誠副部長通過談話交流、查閱資料等方式,全面詳細督導檢查了川投能源主題教育整改、黨員干部政治思想洗禮提升、黨建與黨風廉潔建設改進等方面的情況。


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