連日來，川投集團全面貫徹落實國家和四川省疫情防控、企業復工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時，科學謀劃，精準施策，落實責任，有力有序推進所屬電力、醫療、信息、基礎設施等企業復工復產，積極發揮國企平臺的產業優勢，千萬百計提供能源保障、醫療救援、信息技術支持、物資供應等民生保障服務，按照屬地管理要求，切實做到疫情防控和企業復工復產“兩手抓”“兩不誤”，努力實現今年生產經營良好開局。川投集團所屬川投田灣河、川南發電、川投氣電、川投水務、川投信產、川投佳友物業、川投國際酒店等重點保供企業春節前后一直緊張投入生產運行，其他企業和重點項目建設單位積極抓好復工準備，截至2月10日，川投集團在川所屬企業已經投入生產的有69家，占集團在川成員企業的74.2%，集團上下齊心堅決打贏疫情防控阻擊戰。

抓統籌，提前謀劃強聯動。川投集團多次召開黨委會和疫情防控工作領導小組專題會議，研究部署當前疫情防控和企業復工復產工作。按照省政府《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業靈活安排工作的通知》，集團本部印發了《關于做好集團總部節后復工準備及川投大廈防疫防控工作的緊急通知》，細化復工前各項工作措施，并制定了《川投集團本部春節后防疫期間復工方案》《川投集團突發疫情應急預案》，建立疫情防控和復工復產聯動機制。同時，要求各所屬公司在企業黨委和疫情防控工作領導小組的領導下，結合疫情防控實際，遵照當地政府的具體要求，制定相應的復工方案和應急預案，并報當地轄區街道辦和區級有關部門審核備案，有序組織復工復產。

強保障，緊盯物資保供應。為全面做好疫情防控工作，確保安全有序復工復產，切實維護廣大職工群眾的身體健康和生命安全，針對當前防疫物資極度緊缺的情況，一方面緊急建立全覆蓋的物資供應機制，組織聯動集團各所屬企業成立物資采購小組，緊盯國內外市場，全面協調各類社會資源，發動全體員工全方位、多渠道采購防護口罩、消毒液等防疫物資，確保防疫物資數量和質量達到安全防控標準，力爭為集團員工返崗復工做好防疫物資儲備；另一方面，建立靈活的物資調配機制，積極組織集團部分具有資源優勢企業優先為疫情防控一線單位集中采購防疫物資，并按照物資缺口程度及就近原則等情況，精準調配各項應急物資、防護設備，為物資緊缺企業排憂解難。

壓責任，群防群控筑堡壘。一是筑牢企業防控主體責任。要求集團所有擬開工復工企業必須嚴格落實機制健全到位、防控物資到位、人員排查到位、防控措施到位、宣傳培訓到位“五到位”措施，并以此作為復工復產的前提，否則不予復工復產。二是壓緊壓實屬地管理責任。具備開工復工條件的企業必須向當地街道辦和區級主管部門報備，通過審核的方可開工復工。對不滿足開工復工條件，未經審核擅自開工復工的企業，由集團紀委系統責令其停工停產并嚴肅追責。并對企業集中辦公區域、生產廠區、車間等進行封閉式管理，外防輸入，內防擴散，形成群防群控防線。三是強化企業黨組織建設。以各企業廣大黨員干部的先鋒模范行動，引領企業員工堅定信心、戰勝困難，充分發揮企業生產一線基層黨組織戰斗堡壘作用，為有效防控疫情、企業正常安全生產提供堅強的組織保障。