為全面落實四川省安全生產清單制管理工作要求，扎實有序推進川投集團安全生產清單編制工作，提升全集團安全生產管理水平，2020年5月18日下午，川投集團在1508會議室召開了安全生產清單編制專題工作會。集團公司副總經理、安環(huán)職委會常務副主任、清單編制工作領導小組組長張昊出席會議并講話。所屬公司安全生產分管領導，集團安全環(huán)保部相關同志共31人參加會議。

會議首先學習了省安委會《關于印發(fā)進一步推進安全生產清單制管理工作方案的通知》（川安委〔2020〕1號）主要精神，解讀了省安委辦《進一步推進安全生產清單制管理工作方案》、川投集團安全生產清單編制工作方案。

田灣河公司、川投國網公司、川投峨旅公司、西昌大健康公司、川投水務等9家企業(yè)分別代表水電類、酒店類、旅游類、在建項目類、其他行業(yè)類企業(yè)就清單編制工作思路及工作準備進行了交流發(fā)言。

張昊副總經理首先對各所屬公司對安全生產清單制管理的重視程度和9家發(fā)言單位就如何編制安全生產清單工作思路作了肯定。對集團在下一階段安全生產清單制管理作了安排部署。

張昊副總經理指出：一是要高度重視清單制管理工作。今年以來，安全生產清單制管理工作作為全省安全生產“頭號工程”，同時也是川投集團安全生產年度重點工作。

二是要找準方向抓重點。集團層面要抓重點行業(yè)、重點企業(yè)、重大風險；一線生產型企業(yè)層面要抓重點部位、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)，要用清單的形式將責任和操作要點固化下來，嚴格落實“照單履責、按單辦事”。二級公司要負責所轄三級公司清單編制工作。

三是求真務實抓實效。在清單編制過程中一定要反對搞形式主義，要結合企業(yè)實際來編制，不能照搬照抄，要實事求是，確保實效。

四是通過清單編制形成長效機制。清單要遵循簡單、有效、管用，具有可操作性和易操作性；要動態(tài)管理，要不斷總結、持續(xù)改進，固化經驗做法，形成長效機制；要抓好工作落實，做好工作創(chuàng)新。

最后，張昊副總經理還就抓好全國“兩會”期間安全生產、汛期安全生產、交通安全、疫情防控常態(tài)化時期的安全生產工作做了強調。