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李文志總經理帶隊到華西牙科公司調研指導工作

來源: 集團公司-辦公室 發布日期: 2021/04/12 0
李文志總經理帶隊到華西牙科公司調研指導工作
李文志總經理帶隊到華西牙科公司調研指導工作
李文志總經理帶隊到華西牙科公司調研指導工作

4月9日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志帶隊到華西牙科公司調研指導工作。集團公司黨委委員、副總經理華西牙科黨委書記、董事長羅永平及華西牙科領導班子成員陪同調研。

李文志一行考察了四川口腔醫院口腔全科、頜面外科、牙周科等科室情況,詳細了解醫院運營成本管控,問詢了當前急需解決的問題,并座談聽取了華西牙科工作專題匯報。

要求:華西牙科公司一是要加強經營績效對標管理。不斷優化商業運營模式,強化成本費用管控,科學設置崗位職位,提高服務質量,提升管理效率和經營效益要以“雙百行動”改革為契機,外拓市場增收入,內強管理降成本,盡快實現整體扭虧為盈。二是要加強標準化體系建設。在認真分析口腔產業市場的基礎上,加快建設華西牙科投資、建設、技術、運營各項標準,做好品牌營銷,培育華西牙科自身獨門絕技,打造好品牌、建立好形象、形成好效益。三是要加快推進“三項制度”改革。立足市場化機制,完善“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的改革措施,建立末位淘汰機制和退出通道,打造一支精干高效的華西牙科人才隊伍體系。同時,對華西牙科反饋的相關問題,集團公司將認真研究、全力支持。

羅永平表示,華西牙科將認真貫徹集團公司相關工作要求,圍繞市場化、標準化、契約化加快推進改革,聚焦主業提升經營管理能力,在集團“一體兩翼”戰略轉型中發揮好投資運營平臺功能。

集團公司總經理助理、戰略投資部部長田傳平總經理助理、經營管理部部長李勝章人力資源部負責人等隨同調研。


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