9月18日，集團公司董事、副總經理鄭世紅，集團公司副總經理張昊一行到紅格地區調研指導工作。

鄭世紅、張昊一行實地考察了紅格溫泉假日酒店、川投匯鑫“陽光里”、紅格太陽湖公園、“川投·春光里”項目，詳細了解了各項目的推進情況、安全環保維穩情況及檢查整改工作，并組織召開了項目建設工作會和“回頭看”巡視整改工作會。

會上，鄭世紅、張昊代表集團公司為奮戰在一線的干部職工送上了節日的慰問和祝福。

鄭世紅強調，康養市場前景廣闊，紅格的康養項目要做好頂層設計，把資源做優、把產業做好。她要求，各單位要仔細打磨健康產業鏈，結合EOD開發模式，利用好生態學、環境學、建筑學原理，把握好本地的資源稟賦，打造綠色生態產業區；要對大健康產業進行深度研析，耐心培育、精準施策，發展壯大集團“一體兩翼”中的“健康之翼”；要秉承“以客戶為中心”的市場開發思路，以客戶定市場，以市場定產品，以產品為亮點，切實體現現代康養的核心價值。

張昊強調，各單位要堅定信心，耐心培育市場，用心謀劃發展，多措并舉利用好紅格地區的優質資產和稀缺資源；要眼光超前，積極融入能源發展理念，爭取政府政策支持，取得良好的經濟效益和社會效益；要將安全工作抓實抓細，嚴控在建項目安全隱患，尤其是“川投·春光里”項目要持續強化安全管理，從源頭抓好各項安全防范工作。

集團公司總經理助理、資本運營部部長龔圓，戰略投資部副部長張一楊、陳堯等隨同調研；川投西昌大健康公司、川投匯鑫公司、紅格投資公司、會展中心相關負責同志陪同調研。