為總結上半年財務工作，安排下半年工作任務，7月11日，集團公司在川投大廈1501會議室召開了2014年上半年委派財務管理人員工作會。會議由副總會計師、財務部經理鄭世紅主持，各委派財務管理人員、資金財務部相關人員參加會議。
    會議首先傳達了四川省深化國資國企改革工作會議精神和省委、省政府《關于深化國資國企改革促進發展的意見》。隨后，各委派財務管理人員分別匯報了2014年上半年財務工作的重點和亮點、當前財務工作存在的主要問題、下半年財務工作的重心和工作思路；資金財務部各分管副經理也分別就其上半年的工作執行情況、省國資委和集團公司近期財務管理工作的重點方向、下半年需要完成的重點工作等進行了總結和介紹。
    鄭世紅副總會計師在總結講話時充分肯定了各所屬公司在2013年度財務決算、2014年上半年的財務管理和財務基礎工作中所取得的成績，對全體財務人員的辛勤工作表示感謝。她要求下半年財務工作要重點做好以下工作：一是要按照“年報任務早布置，重大事項早溝通，報表質量把好關”的要求，布置好下半年的各項工作。二是積極推進財務管控信息化進程，為管理層提供更加有效的決策依據。要利用好已搭建的財務管控信息化系統，尤其是管理報表系統、資金管理系統和BI系統，提高數據錄入的完整性和準確性、數據處理的及時性，不斷修訂完善系統功能，充分發揮其對財務基礎管理、公司決策依據、集團管控需求的重要支持作用。三是要吸取前期迎檢的經驗教訓，在下半年財務工作中更加重視決策程序的合法性，資金使用的合規性，會計調整的合理性和費用核算的規范性。四是資金管理要有前瞻性和預見性，委派財務管理人員要在思考分析的基礎上，早計劃、早溝通，多方案策劃，多渠道融資。五是要加強財務管理制度建設，強化制度的執行力。近期，根據中央八項規定和厲行節約的要求，集團已出臺、修訂了相關管理辦法，各子公司也要對制度進行及時清理、修訂，公司將加強對這方面工作的檢查和監督。
    最后，鄭世紅副總會計師對委派財務管理人員提升自身素質提出了四點要求。一是要加強組織紀律性和工作責任心，以習近平總書記提出的“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”理念作為做人做事的鏡鑒，重視個人形象的塑造，加強自律，總結歸納，接受他律，見賢思齊。二是希望委派財務管理人員融入各公司機制建設中，服務企業，找準工作切入點，積極參與企業體制建設，多付出，多成長；三是要不斷學習，提升綜合素質。委派財務管理人員要通過培訓和實踐提高自身業務水平，同時也要利用好EOSS平臺隨時了解集團動態。四是希望委派財務管理人員要注重財務隊伍建設,關心下屬，在思想上促進步，業務上勤培養，生活中多關懷。以核心價值觀帶隊伍促工作，為集團戰略管理提供決策支持，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用。