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鄧凱、張昊出席川投燃電“三定”方案專題會

來源: 集團公司-辦公室 發布日期: 2022/10/20 0
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10月18日,川投燃電組織召開了關于資陽氣電、瀘州氣電“三定”方案專題會。川投集團黨委副書記、董事鄧凱,川投集團副總經理張昊出席會議。川投燃電黨委書記、董事長姚欣主持會議。

會上,資陽氣電、瀘州氣電分別就公司“三定”方案進行了匯報。川投燃電黨委副書記、總經理鄧銳代表川投燃電對資陽氣電、瀘州氣電兩家子公司的“三定”方案提出了建議意見,并就燃電集團“營銷集中整合”“采購集中整合”“檢修集中整合”“建立財務共享中心”等改革發展思路進行了匯報,與會人員對“三定”方案進行了充分討論。

鄧凱對燃電集團燃氣發電項目發展取得的成績表示肯定。他指出,燃電集團提出的“四個整合”是提升企業管理能力與水平的改革方向,應當進一步研究并逐步落實落地,有利于事業和企業的發展,體現了燃電經營班子勇于創新的管理理念。他強調,川投燃電要及早謀劃,提布局,找準定位,科學統籌,從項目建設初期人員配置開始統籌謀劃集團本部與子公司管理定位,做好各燃氣發電項目“三定”方案設置工作。要求川投燃電進一步完善各建設項目人員配置,精打細算,強化成本管控意識,強化管理整合思維保障人才發揮效率,用頂層思維全面布局燃氣發電項目的建設與經營管理,提升公司治理能力。

張昊指出,川投燃電在快速發展期要認真研究企業今后的管理模式,要堅持改革與創新,新企業要建立新機制,要重視燃電專業技術人才培養,要科學統籌謀劃燃電集團各子公司的項目建設、生產運行、設備維護等專業隊伍建設,要能夠培養人才,要能夠留住人才,川投燃電建設成為全川、全國燃氣發電的示范企業,為川投集團能源主業發展作出貢獻。

下一步,川投燃電將持續做好燃氣發電項目拓展,資源整合,堅持改革創新,堅持問題導向,對標行業先進,加強成本管理,優化人員配置,確保在省內燃電行業裝機規模、企業管理水平上處于領軍地位。

川投集團人力資源部部長宋一笑,川投集團經營管理部副部長姜志川;川投燃電,資陽氣電瀘州氣電相關負責同志參加會議。

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