為進一步推動集團公司和所屬公司合規管理對標工作，做好“1+5”戶企業合規管理認證迎檢工作，8月15日，川投集團組織召開合規管理對標工作第三次推進會。集團公司黨委委員、副總經理舒勇出席會議并講話。

舒勇指出，集團合規管理對標工作自去年11月啟動以來，在集團公司各部門、各所屬公司的共同努力下，開展了很多工作，形成了一系列對標工作成果。目前，合規對標進入到最關鍵的認證沖刺階段。

他要求，要結合巡視整改工作，提高思想站位。各部門、各所屬公司主要負責人，要站在落實巡視整改要求的高度，切實履行各單位合規管理第一責任人職責，當好合規經營管理重要組織者、推動者和實踐者的角色。要將川投集團打造成為合規管理工作的標桿，以高標準的合規管理促進集團高質量發展，并以此為契機，推動巡視整改中的合規風控工作走深走實，不斷提高集團合規管理和風險防控能力。要結合認證審核要求，認真查漏補缺。“1+5”戶企業要與認證機構緊密對接聯系，在合規專家的輔導下，對照國際標準、國家標準，全面查漏補缺，逐項分解工作計劃，落實責任部門和責任人，在認證機構進場前完成全部準備工作，確保進場審核萬無一失。要結合各單位業務實際，持續走深走實。各單位要以業務重點領域、重點環節、重點人員為著手點，具體落實“管業務必須管合規”要求，防止合規工作表面化、形式化。在今后的工作中，要建立長效機制，不斷建立健全合規管理“三道防線”，持續完善合規管理體系，形成工作閉環。

集團公司和川投能源、川投信產、川投大健康、川投國際、華西牙科等“1+5”戶企業相關領導、各部門負責人及合規管理員、合規牽頭部門全體人員參加會議，輔導機構專家就合規管理認證迎檢工作等作專題培訓。