12月26日，川投集團黨委委員、職工董事、工會主席朱莉率隊督導檢查川投大健康所屬機構養老項目，重點檢查風險隱患排查整治情況和雙重預防機制落實情況，聽取川投盛櫸公司工作匯報，對歲末年初和改革攻堅關鍵時期切實增強養老機構安全穩定運行能力做出指示要求。川投集團安全環保部、省安科院專家、川投大健康、川投盛櫸有關負責同志陪同檢查。

   檢查組一行先后深入“川投舒適之家”比華利項目和吉福院項目對消防監控室、餐廳后廚、發電機房等重點區域進行了檢查。省安科院專家對設施設備運行、規章制度執行和應急管理環節中存在的安全隱患從專業角度提出了針對性的整改建議。

   隨后，川投盛櫸公司匯報了安全生產、經營發展、人才隊伍建設等有關方面情況。朱莉肯定了公司在擦亮省屬國企健康養老金字招牌方面取得的成績，并指出，川投盛櫸公司要以標準化體系構建商業模式，以點帶面拓市增收，尋點布局優中選優，統籌好經營發展的質量、規模、效益。要以專業性樹品牌，立足規范化、差異化、精細化管理，做精品項目，培塑軟實力，對外輸出優質管理服務。要以質為先爭效益，提質增效、精益管理，提高經營創現能力，增強項目造血功能，不斷優化利潤結構、增長結構。

   朱莉強調，在當前歲末年初和改革攻堅的關鍵階段，川投盛櫸公司要站在講政治的高度，不折不扣抓好以下四方面工作：要夯實安全管理基礎，嚴密排查各類風險隱患，強化應急處突保障，嚴防死守、守土盡責，牢牢守住安全生產防線。要擔當作為、加力加壓，全力以赴沖刺全年目標任務，抓住最后窗口期強化工作舉措，努力實現明年“開門紅”，為“十五五”開局之年開好頭、起好步。要科學謀劃健康養老業務發展，聚焦提升主責主業戰略專注度，厘清項目投拓的支撐點、增長點、薄弱點，鎖定核心競爭力，放大國資國企“三個有利于”功能。要抓好專業人才和年輕人才引育留用，加大高技能人才培養力度，完善技能導向的使用制度，建立技能人才評價激勵機制，持續增強員工隊伍歸屬感、榮譽感、成就感，為企業高質量發展奠定堅實基礎。