貫徹川投集團黨委和紀委關于開展作風整頓建設活動的實施意見，公司領導班子成員在前期學習文件、對照檢查的基礎上，召開了領導班子作風整頓工作會。會議由黨委書記劉曉靈主持。
    會上，公司領導班子的8名成員集中學習了胡錦濤總書記在領導干部中大力倡導“八個方面良好風氣”的重要論述，學習了省委書記杜青林在省紀委第一次會議上的講話，學習了川投集團領導在2007年工作會上的講話。對照作風整頓要求和川投集團經營管理思路，結合企業生產經營和個人思想工作實際，與會人員分別發言，認真進行自我總結，談體會講認識，有針對性地查找作風建設中存在的問題和差距，分析問題根源，提出努力方向，制訂加強和改進工作的措施。
    會議認為，公司領導班子認真貫徹川投集團“三個做好，三個不出問題，嚴把五關”的工作要求，實施“以人為本”管理，開展“四好班子”建設活動，企業生產發展，安全工作平穩，礦區環境改善，職工隊伍穩定，整體工作有序有效推進，企業和諧向前發展。班子成員廉潔意識不斷增強，自我控制，嚴格要求，規范管理，能力不斷提高。對照作風整頓建設活動的要求，面對企業政策性增支因素多、經營難度增大、安全和穩定工作壓力大，面對職工期望值不斷增加，工作中的畏難情緒時有出現，工作不細、作風不實的現象時有發生，需要認真加以解決。班子成員在理解川投經營理念和經營困難還不夠，成員之間相互溝通和配合還有差距。
    會議要求，班子成員要自覺增強政治意識、大局意識和責任意識，自覺增強組織紀律性，切實做到令行禁止，確保政令暢通；嚴格執行川投集團管理制度和全面預算管理要求，嚴格執行關于重大事項申報、獎勵基金、獎勵科目和任用干部的規定；切實加強對重點環節、重要部門、重要崗位人員的監督管理，加強對工程項目的招投標、物資采購、職務消費的管理和檢查；班子成員要增強開拓意識，克服自我滿足心態，嚴格規范，精細管理，增強對職工的情感管理；要增強學習的自覺性，形成良好的學習氛圍，提高工作質量和效率；要培養積極向上的生活情趣，講操守，重品行，樹立良好形象，提升人格魅力；要把作風整頓建設作為“四好班子”的重要內容，提高企業管理水平，提高為職工服務的水平，融洽與廣大職工群眾的情感，實現企業生產經營、安全目標，完成各項工作任務。通過作風整頓活動，要在管理人員精神面貌、工作水平、工作成效三個方面再上一個新的臺階。
    為帶頭執行中央、省委、省國資委和川投集團關于企業領導人員廉潔自律有關規定，起好廉潔從業表率，公司領導班子成員向全體職工作出了廉潔經營、廉政建設的七項承諾，接受川投集團的檢查和全體職工的監督。同時決定作風整頓建設活動向二級單位延深，召開工作會加以貫徹落實。