新光硅業公司在學習實踐科學發展觀活動，切實做到“兩結合”。面對全球金融危機對光伏產業的沖擊，以科學發展觀統領全局，結合年終收口和明年起步，積極研究應對措施。
    為了更深入了解全球金融危機對光伏產業的影響程度，公司特邀中國可再生能源學會副理事長、光伏專業委員會主任趙玉文教授到公司為班子成員、部門負責人和技術、生產系統骨干作形勢報告。使大家對當前的光伏產業市場波動影響成因有了較全面的了解。從發展的眼光對光伏產業的前景充滿信心。他希望新光硅業公司發揮國內第一個建成千噸級多晶硅生產線的先發優勢，抓好質量、消耗、節能減排，增強綜合競爭力，在市場競爭中抓住機遇發展壯大。
    針對近兩個月來多晶硅銷售價格急劇下降，客戶持觀望惜購的情況，公司班子成員在學習實踐活動中認為，我們要認清把握，理清思路，發揮優勢，沉著應對，把面對的挑戰看成是加快發展的一次機遇。做到“兩眼向外”，廣泛收集市場信息，密切關注市場動態，把握市場態勢；立足“兩手向下”，練好“內功”，“強壯筋骨”。當前，重點抓好三項工作。一是提高產品質量。產品質量不能只滿足在國內同行中具有的比較優勢，而要與國際同行瓦克等知名廠商，在每個指標上對比質量上的差距。強化全員質量意識，防止重產量輕質量，沒有達到質量指標的產量不能視為有效的產量。二是加強內部管理。樹立精細化管理的意識，進一步制訂和完善各工序的物耗、能耗、消耗定額和全工廠的成本核算體系，創新明年績效考核機制，加大質量、消耗指標完成情況在績效考核中的比重，增強全員成本觀念。三是加強銷售管理。健全市場信息網絡，研究營銷戰略。特別是在當前市場瞬息萬變的時刻，盡快完善適應市場變化機制，長單與短單客戶的營銷策略。及時把握市場機遇，爭取市場主動權，創造更好的效益。
    公司各級領導和全體員工表示，我們要以學習實踐活動為契機，“兩眼向外”，“兩手向下”，“練好內功”，就一定能夠渡過嚴冬，迎來“春天”的發展。