2月5日，集團公司召開經營工作會，總結2008年經營工作，安排布署新一年的工作。會后各二級單位負責人同公司領導簽訂了“雙聯責任書”。
    會上，各二級單位負責人匯報了2008年的經營工作情況，提出了2009年的工作思路。副總經理劉期虎代表行政對2008年公司整體生產經營狀況進行了通報，對2009年的工作作了部署，提出了要求。他說：2008年公司主要經濟指標均創歷史紀錄，整個經營業績突出、效益明顯。他就2009年公司面臨的經營形勢作了分析，要求大家抓好開年起步工作，力爭經營工作實現開門紅。公司總經理范剛作了歸納發言，他指出：2008年在川投領導下，在公司經營班子帶領下，全公司取得了良好的成果，各項經營指標均創新高，實現了四個確保，經受了市場考驗，職工群眾享受到了企業發展成果，各單位工作自覺性增強，執行力提高，管理人員責任心增強，工作到位，職工素質總體提高。在談到2009年的工作時他指出：2009年面臨全球經融危機的影響，工作難度加大，資金從緊，生產任務加重，全公司要在經營班子的領導下，增強信心，振奮精神，團結拼搏，誠實勞動，戰勝困難。2009年的工作重點是全面完成川投下達的預算指標，各二級單位要確保企業下達的各項預算指標的實現，努力爭取上級政策支持，抓住市場機遇，多獲取效益；加強管理，降低成本；加快同仁井田的開發步伐，爭取準備上一些符合企業自身實際的新項目；加大勞動力管理，加大培訓力度，保證職工有穩定的工作崗位，保證職工收入穩定，改善礦區環境，提高職工生活水平。并就近期相關工作作出了安排，提出了要求。（黃蔚）