近日，佳友物業公司2010年度工作會暨2009年度總結表彰大會在川投大廈二樓多功能會議廳舉行。會議由公司總經理助理史健主持，公司董事長李文志、副總經理王賓出席了會議，佳友物業全體管理人員、2009年度入圍先進個人、先進班組代表共42人參加了會議。
    會上，李文志董事長發表了熱情洋溢的講話。他對2009年佳友物業在金融危機和激烈的市場競爭中抓市場爭效益、取得的良好發展業績表示了充分肯定，并代表佳友董事會、經營班子對全體佳友員工一年來的辛勤勞動表示了衷心的感謝。他指出，2010年是佳友物業承上啟下、繼往開來、走向市場、獨立運作的關鍵之年，也是佳友可持續發展的飛躍之年。因此，2010年佳友物業既要努力完成集團公司、佳友董事會下達的各項經營管理目標，又要統籌謀劃好下一個五年的整體發展。李董事長對佳友物業2010年的工作提出了六項要求：一是抓項目，調結構，努力實現項目拓展“保一大，爭一優”的目標；二是繼續深化人事制度改革，落實以人為本的人才強企戰略；三是認真研究經營模式，做好市場細分，提高市場競爭力；四是繼續搞好搞活薪酬改革，建立良好的內部競爭機制；五是追求精細控制，多策并舉實現降本增效；六是抓好安全管理，做到警鐘長鳴。2010年，佳友物業健康發展、快速發展的意義十分重大，任務十分艱巨，因而全體佳友人要以更加開明的意識吐故納新，以更加開闊的胸懷博采眾長，以更加開放的眼光審視自我，以更加務實的工作作風抓好落實，為佳友物業的全面發展、規模發展作出新的貢獻。
    公司副總經理王賓在會上做了題為《迎難而上，奮勇搏擊，化危為機，健康發展》的工作總結報告。他從經營管理指標、市場拓展成果、管理機制創新、品牌價值提升、企業文化建設五個方面總結了佳友物業一年來的工作情況，對工作中存在的問題進行了認真分析。他指出，2010年，佳友物業將在集團公司、佳友董事會的領導下，抓住機遇加快發展，規范管理降本增效，深化改革培育人才，力爭在五年精細管理的基礎上厚積薄發，尋求管理突破和經營效益的穩步增長。
    隨后，中石化（德陽）管理處任靜同志、品質發展部譚果黎同志分別就市場項目管理、保潔外包工作作了專題經驗交流。會議還簽訂了2010年《廉潔經營、廉政建設責任書》和《安全生產環境保護工作目標責任書》，并通過民主投票的方式產生了2009年度先進個人三名、2009年度“業務技能”、“團結協作”、“無私奉獻”先進班組各一個。最后，大會對獲獎的先進個人、先進班組進行了隆重表彰。