在川南發電公司4月20日的生產早會上，公司總經理李勝章向與會的公司領導、各部門負責人、安全及技術人員、外委合同單位項目負責人等傳達了《四川省投資集團有限責任公司關于認真吸取近期幾起事故教訓，進一步加強電力安全生產工作的通知》和成都電監辦《關于認真吸取幾起事故教訓，進一步加強電力安全生產工作的通知》，結合實際對公司貫徹落實兩個通知精神作出了部署。
    近期，省內電力企業連續發生人傷事故，成都電監辦專門召開了全省電力安全生產工作緊急會議，就當前安全生產工作進行了部署，并發出《關于認真吸取幾起事故教訓，進一步加強電力安全生產工作的通知》。川投集團高度重視，發出專文通知，從認真吸取他人教訓、繼續筑牢安全生產的思想防線、開展安全生產和防汛期地質災害事故的大檢查三個方面提出了要求。李總親自向與會人員全文傳達了川投集團和成都電監辦的通知。結合川南發電公司實際，提出了從九項具體措施，切實貫徹落實通知要求：
    一、嚴禁以包代管。公司外委項目多、在公司承包檢修、維護、勞務的合同單位多，公司的工程管理、設備管理、安全管理、合同管理部門，要加強檢查監督，認真落實安全生產主體責任，嚴禁出現以包代管現象。
    二、按照“誰使用，誰負責”的原則，加強外委單位職工、勞務工的安全教育。要參照公司實行的安全周例會制度，抓好外委單位職工、勞務工的安全培訓，特別要抓好入廠安全教育培訓。除嚴格要求外委單位、勞務公司加強安全培訓之外，公司每月至少一次組織外委單位職工、勞務工集中進行安全學習；有關工作要做到“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查”。
    三、高度重視人身安全。要認真貫徹“以人為本”的科學發展觀，牢固樹立“以人為本、關愛生命、安全發展”的理念，把確保職工的人身安全作為公司安全工作的第一追求，將外委單位職工、勞務工納入公司的安全管理，安全監察部等職能部門要定期對他們的安全生產情況進行檢查督促。
    四、加強技術培訓。公司新畢業進廠的學生多，老廠、小廠調入人員多，業務技能尚有不足，必須加大技術培訓的力度，特別是發電部、設備維修部、燃煤質檢部等生產一線單位，要大力加強業務技能、安全生產知識的培訓，在安排工作前一定要交代安全注意事項，對安全要不厭其煩地講，做到警鐘長鳴。人力資源部要加強培訓工作的組織、指導、檢查、考核，檢驗和促進培訓效果。
    五、嚴格“兩票三制”。要嚴格執行工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回檢查制度和設備定期切換制度，按照“兩票三制”的規范操作。尤其要按照公司《工作票操作票管理標準》關于“危險因素分析”的要求，認真分析危險因素，制定落實防范預案，確保有備無患。
    六、聞警知戒，吸取他人教訓。要根據兩個通知中通報的事故案例，對照檢查公司的相關工作，并舉一反三，結合公司正在開展的春季安全大檢查，查隱患，添措施，抓落實，決不允許他人的教訓在公司重現。
    七、進一步加強設備管理。在部分職工中，存在“重主機、輕輔機”的苗頭，對此必須予以高度警覺，采取斷然措施堅決扭轉。生產一線部門的負責人、專責工程師要加大對所屬職工的指導，生產技術部、安全監察部等職能部門要加強技術支撐和檢查督促，進一步強化安全管理，夯實設備基礎。
    八、認真開展好安全性評價、職業衛生評價等工作。要運用好評價的結果，及時、切實落實好評價報告要求的整改措施、改進建議，促進工作的提高。
    九、認真開展例行安全文明生產檢查活動。每周四組織開展的安全文明生產檢查，是公司抓安全生產的常規手段，必須抓好、抓實。檢查活動的組織部門，要帶著“找問題、挑漏眼”的思想，根據公司生產工作實際，有目的、有重點的開展檢查，爭取每次檢查能發現一個部門、一個方面的一些問題，通過檢查促進整改，促進安全文明生產不斷邁上新臺階。