7月7日，嘉陽集團公司領導班子成員實地把脈宜賓福溪粉煤灰和石灰石粉開發項目，聽取籌備處負責人工作匯報，研討下一步工作計劃。
    7日上午，董事長范剛、總經理劉期虎等公司領導一行前往宜賓高縣福溪工業集中發展區，察看福溪粉煤灰和石灰石粉項目籌備工作推進情況，全方位把脈指導工作。
    下午，總經理劉期虎主持召開工作會。蒲瑜、楊君、艾反帝等籌備處負責人分別詳細匯報了項目前期籌備工作，公司領導與籌備處工作人員針對現階段急需推進的工作內容展開深入剖析和討論。
    董事長范剛充分肯定了福溪項目籌備組前期工作取得的成績，工作很辛苦，取得的成效很明顯，公司對此表示滿意。同時強調，目前工作要抓主要矛盾，抓主要問題，走得動的抓緊走，走不動的繞道走，一定要加快推進；要加強內部工作規章制度的編制完善，抓緊做好定編定員、生產組織、市場調查等工作，人員的編制要由低到高，由少到多，以適用性為原則。
    總經理劉期虎指出，兩個項目都是嘉陽向川投集團積極爭取獲得的，非常不容易，讓公司職工看到了新的希望，項目的效益從市場情況看還是比較樂觀的，對后期企業的經濟增長、實力提升是有幫助的。后期的工作會比較艱難，壓力會很大。會議形成以下工作意見：控股開發福溪粉煤灰項目和參股經營石灰石制粉項目是企業發展的契機，是川投對公司的信任，也是公司努力爭取的結果，公司班子和部門高度重視，積極支持，全方位幫助，力爭把項目建成效益型的創利項目；公司選拔的各級管理人員和員工要不負重托，踏實工作，盡力推進項目建設；項目公司必須做到規范運作，守法經營。要做好與生產方、合作方的銜接溝通，力求共商共贏。由副總經理鐘衛旗負責在近期主持召開首屆股東會議，認定公司基本管理制度、組織架構、投資預算、議事規則、定編定員等；由副總經理劉成希牽頭，辦公室、經財部、人力資源部協助項目公司擬訂建立內部各項管理規章制度。（萬利東）