為深入貫徹習近平總書記關于防災減災救災重要指示精神，認真落實全國防汛防災各項工作部署，川投峨鐵公司提前做好防汛救災的各項準備工作，努力提升應對自然災害的能力，確保生產經營活動安全平穩運行。一是組織保障，健全防災防汛組織機構。4月份，公司成立了以黨委副書記、總經理陳新龍為組長的防災防汛領導小組；各二級單位相應成立二級防災防汛領導小組，并將值班人員名單上報生產控制中心。二是統一思想，提高防災防汛思想認識與行動合力。各單位牢固樹立“人民至上，生命至上”和“防范勝于救災”的理念，嚴格落實“以防為主，防重于搶”的指導方針，克服麻痹思想和僥幸心理，做到早布置、早安排、早檢查、早行動，見實效。三是明確責任，抓好各項準備工作，堅決落實各項防汛安全措施。公司在明確劃分各二級單位責任區域和防災防汛工作具體內容基礎上深入開展了防汛檢查；對應急設備、防洪物資狀況進行定期檢查，確保應急情況下發揮功效；對防洪重點區域、重點部位、重點設施進行常態化檢查。四是抓好應急，做好交通安全管理。全員應知應會應急預案、現場處置方案，熟悉掌握應急處置措施、現場各點位應急避難場所及撤離路線等內容。各業主單位提前做好各類車輛維護保養工作，保持性能良好和燃料充足，確保能夠隨時無條件接受公司防災防汛辦公室的任務安排，參加防災防汛搶險工作。同時根據天氣路況，合理安排各類移動設備運行，極端天氣嚴禁機車、貨車運行，非必要不安排夜間出車。

公司要求，全體員工要從“防大汛、抗大災”出發，全面抓好各項工作，下好防災減災先手棋，完善應急預案，加強實戰演練；盯緊盯牢風險隱患點，聚焦重點區域、重點部位、重點設施常態化動態化排查，做到隱患不整改到位絕不放過；要牢固樹立“防范勝于救災”理念，及時更新儲備搶險救災物資，做好各類救援力量和裝備準備；要建立健全部門溝通協作機制，加強信息共享，快速高效響應，形成工作合力；要嚴格落實汛期值班值守和領導帶班制及信息報送發布制度。