為貫徹落實省國資委彭渝主任在2010年12月召開的省屬監管企業財務監督工作會議上發表的“推進財務轉型、提升企業績效”的重要講話和梁志倉副主任關于“充分發揮財務監管在促進企業改革發展中的樞紐作用，促進企業又快又好發展”的講話精神，全面做好2010年度財務決算工作，2010年12月21日，川投集團2010年度財務決算工作布置暨培訓會在川投國際網球中心舉行。會議由集團公司總會計師曹筱萍主持，集團公司總經理郭勇在會上做了重要講話，各全資子公司、控股公司、重要參股公司財務負責人、財務部經理及財務決算報表主管人員、資金財務部全體人員參加了會議。
    郭勇總經理在會上發表了“加強財務管理 著力價值創造 加速財務轉型”的重要講話，充分肯定 了2010年集團財務工作取得的成績，并對集團財務工作提出了三點意見：一是認真總結，找出差距，樹立信心，搞好財務工作；二是統一思想，提高認識，認真研究如何在新的形勢下搞好財務工作；三是要更加清楚工作任務，根據各企業具體情況，找出重點難點。同時，郭勇總經理結合當前的經濟形勢和“十二五”發展規劃，強調要切實增強財務管理工作的責任感和緊迫感，進一步加強和改進集團的財務管理工作，并就突出重點，著力價值創造，加速財務轉型，不斷開創集團財務管理工作的新局面明確地提出了七點要求，即創新財務管理體系、提升財務績效水平、增強財務管控能力、加快財務管理轉型、改進財務監管方法、健全完善內部控制體系、進一步提高會計信息質量。
    曹筱萍總會計師在會議中針對2010年度集團財務工作狀況強調指出，要規范執行會計政策和會計估計，認真開展資產清查，抓住當前經濟效益回升的有利時機，認真梳理和評價各類資產運行管理情況，加大低效無效資產的管理與處置力度，妥善處理歷史遺留問題，切實做好2010的財務決算工作，為“十一五”的財務工作畫上圓滿句號；同時提出要面對新形勢，著力價值創造，研究加速財務轉型的有效方法和具體措施，根據企業“十二五”發展規劃，做好企業的財務戰略；通過完善預算管理、加強成本費用控制、推進內控制度體系建設、推進會計信息化建設、探索會計集中核算、推進資金全面集中管理等各方面的工作來全面提升集團財務工作；并希望各企業在做好財務基礎工作規范的基礎上，增強“風險意識、成本意識、創新意識”，提升“風險管理能力、成本核算能力和工作創新能力”。
    資金財務部鄭世紅經理對2009年度財務決算工作以及2010年度財務管理工作進行了總結，肯定了各公司在規范會計核算、加強成本費用管理和內部控制機制建設、增強風險預警和防范能力等基礎管理的同時，財務決算工作質量明顯提高，也指出了現階段工作中存在的問題，包括部分企業歷史遺留問題沒有得到有效解決，審計報告仍有保留意見；個別企業債務風險較高，存在過度負債和償債能力弱的潛在風險等問題，并對2010年財務決算工作提出了積極消化處理歷史遺留問題、加強財務決算重大事項管理、提高決算報告工作質量等要求。同時，按照彭渝主任和梁志倉副主任的講話精神，對川投集團2011年財務工作進行了部署，即圍繞提升財務績效和推進實施財務轉型工作，進一步夯實基礎、管好賬本、管控風險、提升績效，初步奠定企業財務功能由會計核算向價值管理轉型、財務資源集團化運作、集成化管理和財務績效優質提升的工作基礎。
    大會根據2009年財務決算工作完成情況和2010年度財務決算工作的具體要求，對2010年度財務決算工作進行了詳細講解。會議還對根據2009年度完成財務報表決算質量及審計報告情況以及2010年1-11月上報財務快報情況、季度財務報表編制及分析情況等評選出的川投能源、川投峨鐵、川南發電、嘉陽集團、川投置信、川投國網等6家2010年度財務報表先進單位進行了表彰。
    會議還邀請了省地稅局直屬分局謝英科長針對目前的一些稅收熱點和難點進行了包括企業所得稅、營業稅等與集團公司及各所屬公司密切相關的最新稅收政策的講解，資料詳實，講解清楚，對集團的納稅工作具有實際指導作用。